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内蒙交通咨询交通道路项目新模式的创新与发展!

2021-03-08 17:40:43

  一、现阶段存在的问题

  

  1.工程管理信息难以实现及时性、准确性及完整性地传递各类或各阶段所形成的管理信息,存在信息孤岛问题。

  

  2.交通建设队伍中,缺乏高业务水平的综合型人才和技术人才。

  内蒙古锦誉交通咨询

  二、创新与应用措施

  

  1.建立信息化管理系统

  

  计算机辅助管理已经成为实现现代化管理的重要手段,因此可根据交通工程的特征建立起合理的计算机管理系统,并在系统中构建起功能详尽的子系统,如决策支持、进度管理、质量管理、安全管理等子系统,以便能够采用可视化的方法分析交通工程的费用、质量及进度等情况,从而实现交通工程的科学化、规范化管理。

  

  2.优化施工资源配置,明确职工职责

  

  交通工程管理模式创新可以合理分配企业员工,优化施工资源配置,保证公司资源合理使用,全面提升工程效率,确保工程管理工作有序开展,充分发挥管理人员的管理作用。

  

  三、实际应用

  

  1.动态管理,对工程进行全方位监控

  

  对工程状况进行有效监控,时刻关注施工质量与安全,做好应对一切突发事件的准备,对工程状况进行实时动态管理,随时纠正工程中的错误操作行为,保证施工秩序。

  

  2.创新技术手段,构建信息化管理模式

  

  利用高科技手段,引进计算机网络技术和通信技术,打破传统管理体制的束缚,积极构建信息化管理模式,提高工程管理质量和效率。

  

  如今的交通工程管理已经不再是简单的施工管理,它是一项更为系统的专业化管理工程。交通工程管理模式必须进行创新,才能够使工程管理模式更加规范化,能够更好地迎合我国的经济发展。


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